1999年11月，廣州天河區周女士向我們訴說：其丈夫是廣州某外資企業經理，經常不回家，聽說他在外面包了二奶。周女士於是委托我們的公司調查核實情況。公司馬上組織人員進行調查，終於查明：她丈夫在番禺買了壹套別墅，包養了壹個二十多歲的四川女人，生了壹個男孩，在小區自稱是夫妻。我們向周女士提供了錄像、照片、房產資料等證據。周女士拿著這些證據，在法律面前她的合法婚姻和權益得到了保障。

2001年2月，王女士感覺自己先生在外面有情人，又沒有確鑿的證據來證實此事！只是直覺！只是覺得到她先生的行為反常！通過我方提供專業調查人員進行跟蹤取證，結果在（東莞市××酒店）發現被調查人與壹女子開房！我司人員不但拍到兩人在壹起的照片而且第三者的資料也調查的清清楚楚！為王女士在法庭上打贏官司取得了有力有利的證據！

2004年5月，山東李小姐與廣州壹男子在網上相識後，到了談婚論嫁的地步。女孩非要自己到廣州與該男子結婚，家裏反對又沒有充分的理由，該女子的母親悄悄委托我公司調查，經過壹周左右的時間調查，結果發現女兒的“網上情人”不但已婚，而且小孩都好幾歲了。最後，女孩在證據面前改變了主意。

也許您認為員工的忠誠度不可能動搖您企業強大的根基，那麽，下面的真實案例，或許能給您以警示。某日本著名電子配件中國總代理商，自2004年起，開始出現大型固定客源丟失現象，至2005年，呈現出愈演愈烈的跡象。現在，公司所有大型固定客戶幾乎全部丟失。給公司帶來了巨大的經濟損失，公司已經由03年上千萬的盈利到05年僅有近百萬的盈利，公司高層懷疑此事系公司內部人員所為，而公司苦於沒有良好的調查策略而顯得束手無措。

根據該公司高層所提供的情況，我們根據可接觸到高端客戶的員工進行全面了解，隨後進行了排查，目標初步鎖定了該公司銷售部經理。與此同時，我們對其進行了周密的調查部署。在調查中我們驚奇的發現，該員工擁有私家高檔轎車，並在番禺有壹處別墅及壹處住宅樓，平時上班期間只回住宅樓，而只有周末才帶家人駕車到郊外的別墅居住。具我方了解該員工在公司的傭金根本不可能負擔的起如此大的開銷。疑點重重，我們接下來的深入了解為我們揭開了疑團：該員工自己經營壹家電子配件公司，他卻從不坐班，更是很少在自己公司露面。公司最大的股東是他的太太。在這家日本著名電子配件中國總代理商的老總，認真閱讀了我們呈交的調查報告後，做出了他的抉擇……

某公司壹名員工因工傷引發並發癥，稱生活不能自理，更無法從事任何工作，全額享受保險公司傷殘理賠，每年的治療費用多達10萬元。但經過我們對醫院臨床報告及其本人行蹤的跟蹤調查，找到該員工每年虛報醫療費用8萬元左右，並且另有壹份工作收入的證據。我們為客戶提供了保險欺詐證據報告，為保險公司挽回了經濟損失……

美國ⅩⅩⅩⅩ公司是世界500強企業，其生產的化妝品，深受市場歡迎。然而從2002年開始，全國特別是廣東地區出現大量假冒、仿冒產品，2002年10月初，我們接受委托後，成立專項調查小組，協調當地聯絡員對廣東主要專業市場進行全面調查，找到了多家制假源頭工廠，11月10日我公司會同有關執法人員，現場共查獲假冒的化妝品1000多箱，並評估了相關統計數據，向委托方提供了全面系統的書面報告………

2004年6月20日，我公司配合廣東省技術監督局、廣州市打假辦壹舉打掉生產假冒××有限公司油墨專用盒生產工廠壹個，彩印廠壹個，成品倉庫壹間，共查獲假冒油墨專用盒20000余個，成品市價200萬元左右。

我公司受××公司委托，對侵犯該公司商標專用權的侵權廠家進行調查取證並實施打擊。經過長達數月的艱苦偵察，最終取得了大量的造假侵權證據。6月20日我公司會同政府有關執法人員數十人，對兩個工廠壹個倉庫分頭同時行動，這次打擊行動現場查獲造假模具兩套，印刷電板壹套，油墨專用盒2000余個，為委托方挽回了數百萬元的經濟損失……

2003年9月23日，香港壹家企業準備收購廣州壹生產企業前特委托我公司先行對該企業的合法性與效力問題、土地及房產設備的權利與限制問題、財務經營狀況、目標企業的重大交易事項問題、債權債務問題進行深度調查，我們在壹個月的時間內遂按要求提供了完整詳實、令客戶十分滿意的綜合評述及情況分析報告。委托方壹行帶著滿意的笑容離開了我公司……

2004年3月8日，廣東某投資集團。準備在廣東中山進行壹項大型娛樂產業投資，委托方已經多次前去考查，都是在對方的盛情接待下。他們覺得無法得到真實的考查結果。經過董事會開會討論後，他們找到我公司要求對其進行商務調查。

合同簽定後，我公司立即委派調查員對此案件進行專門調查，經過20多天的調查分析，得到的調查資料令我們大吃壹驚：“目標公司因偷漏稅八百多萬元目前正在被稅務部門立案調查。並且他們公司目前有外債壹千多萬元。”多麽重要的情報啊！

這次調查結果證明該項目的投資將可能承擔巨大風險。我們又壹次以“誠信、高效”的行業標準贏得了客戶的認可……

ⅩⅩ公司是歐洲著名的電子制造公司，為改變在我國"水土不服"的被動競爭格局，2001年6月委托我公司對國內6家中外競爭對手的組織結構、人力資源、產品開發、生產情況、銷售情況、財務狀況、發展目標等方面進行深入的、多方面、多視點的市場調查和綜合分析，通過信息搜集、人員訪問、公司拜訪等多種途徑，這些合法來源的第壹手數據、數據和匯總後的調研報告使客戶公司全面準確掌握了市場中競爭對手的產分析品現狀和發展趨勢，該公司及時地調整了競爭策略，並立即取得了商績……

接到委托人李小姐的電話，稱對方趙某欠20萬多元，有欠條，至今未付。委托我方幫助催收欠款。

2003年3月6日，催款小組驅車到達從化，到達後根據委托人提供的地址進行查找；找到地方後，經打聽，那家名為××公司的人員及欠款人已搬走，下落不明；催款隊只好尋找其它線索，於3月8晚驅車駛回廣州。

2003年3月12日，經過幾天調查組的反復分析及壹些比較有價值的線索，查找到趙某的壹住處，並查找到在市中心經營壹個酒樓，法人為趙某；調查組人員決定第二天早上到從化守候趙某。

2003年3月13日，催款隊壹早驅車到達從化，分兩隊對茶樓和住處進行全方位守候；結果下午15:30趙某從他的住處下來，經核實後，鎖定目標，催款小組上前將其控制並出示欠條，李某當時渾身顫抖並承認同意還款，隨後到茶樓談判，委托人也到達了現場，經雙方協商，對方終於同意償還欠款，當晚委托人拿著20萬現款和我們壹同驅車回到廣州，欠款成功收回。