競爭對手調查
壹、競爭對手調查介紹
廣州翔龍的專業人員在合法的前提下,通過不同管道近距離對被調查對象進行深入、客觀的信息搜集,從中立的角度進行專業的分析,研究出競爭對手的現狀和趨勢,為客戶全面深入的了解競爭對手的情況,制定適時的商業競爭策略提供切實的依據。
二、競爭對手調查內容:
- 基本情況:公司歷史、註冊情況、經營範圍
- 生產情況:生產流程、成本控制、材料采購
- 研發情況:技術引進、開發情況、技術骨幹
- 營銷情況:營銷策略、價格體系、促銷推廣
- 組織架構:部門設置、薪酬情況、人員架構
- 財務狀況:資產負債表、損益表、財務分析
- 專業評述:優勢分析、劣勢分析、綜合評述
- 客戶指定
優勢:
- 通過實地調查了解被調查企業的真實信息
- 通過不同的途徑獲取被調查公司的內部情報
- 通過專業的分析評估被調查公司的整體實力
案例——競爭對手調查:
ⅩⅩ公司是歐美著名的汽車制造企業,為改變在我國“水土不服”的低價競爭被動格局,2001年6月委托我公司對國內6家中外競爭對手的組織結構、人力資源、產品開發、生產情況、銷售情況、財務狀況、發展目標等方面進行深入的、多方面、多視點的市場調查和綜合分析,通過信息搜集、人員訪問、公司拜訪等多種途徑,這些合法來源的第壹手數據、數據和匯總後的調研報告使客戶公司全面準確掌握了市場中競爭對手的產分析品現狀和發展趨勢,該公司及時地調整了競爭策略,並立即取得了商機……
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